2019年工作计划——继续教育学院

发布日期: 2018-12-28  作者:    浏览次数: 1591 


2019年,继续教育学院以“助力学校高水平大学建设”目标,坚持“规范管理、提升质量”发展理念,坚持“稳定学历教育,发展非学历培训”工作重点,提出发展高质量高水平继续教育目标,为构建终身教育体系、加快学习型社会建设,进一步深化学校继续教育转型发展。

一、凝心聚力,抓好干部队伍谋划学院发展

认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大报告和全国教育大学精神,坚持立德树人的办学目标,进一步强化党员干部和教职工的思想政治学习;进一步抓好“三个责任制”建设,建章立制,推进巡视整改工作和《学院教职工职业行为十大准则》落实;进一步开展廉政风险预警防范机制建设,从严治党,抓好学院干部队伍建设;凝心聚力,谋划学院朝着高质量高水平的继续教育目标,加强学校继续教育规范管理,开拓进取,推动学校继续教育的转型发展。

二、综合施策、推进学历继续教育稳步发展

学历继续教育要以落实立德树人根本任务为基点,紧扣稳定学历教育规模、加强自学考试管理主题,紧抓转型发展的时代机遇,以更加务实的工作作风,更加得力的工作措施,推动工作稳中向优发展。

1、以落实立德树人为目标,做好新生开学典礼工作

学历继续教育坚持“规范管理,提升质量”理念,2019年将重点做好“开学典礼”工作,从新生入学第一天起,抓实推进学生思政教育和专业规范管理的入学教育。通过学生从入学到毕业的全过程管理,铸造高质量、高水平的学历继续教育。

2、主体责任制检查为契机,加强学习站点的管理

贯彻落实上海市教委关于学习站点设置和管理的总体要求,进一步落实学校成人高等教育办学主体责任,对标检查,加强学习站点管理;不断完善学院“知汇师大APP”建设,提高信息化在日常教学监管中的作用;结合教学巡视检查,强化师资队伍管理,把培育和践行社会主义核心价值观融入学历继续教育的教学全过程。

3、以聚焦精准宣传为手段,主动寻求合作共建单位

在总结招生宣传经验的基础上,2019年在微信咨询群的组建和维护上进行一定的技术优化,继续开发新的咨询功能,开拓招生宣传方式。其次,要精准挖掘招生渠道,寻求有合作意向的单位,通过共建的形式,开发新的合作模式,扩大招生数量,稳定学历继续教育办学规模。

4、以专业负责人为抓手,探索学历继续教育自主办学模式

根据学校成人高等教育的现状,继续教育学院将承担起学校办学的主体责任,努力发展继续教育一级办学规模。针对学院师资紧缺的现状,学历教育管理办公室将积极探索专业负责人制的办学管理模式,通过聘请有经验的校内外学科专家,组建一支专业负责人队伍和一支教师团队,加强专业建设和课堂教学,提升办学质量。

5、以夯实考试安全为重点,稳步推进自学考试工作

在确保自学考试组织工作安全平稳基础上,要不断深化和推进自学考试信息化改革,进行“集约化考场”试点工作,并按照教育部专业清单的规定,积极探索自考专业的建设工作,既要做好5个本科专业的专业规范工作,更要做好4个专科专业停考过渡的宣传工作,确保安全稳定。

三、开拓奋进、大力推动非学历教育快速发展

围绕学校发展高质量高水平继续教育的发展目标,深刻认识学校继续教育发展的工作重心转移,充分发挥学校学科专业优势,依托学校教师教育特色,努力建设学校非学历教育培训品牌,鼓励和推进二级学院发展非学历继续教育,大力发展学校非学历教育的发展。

1、深化和凝练非学历培训的内容和管理

2019年要继续做好非学历培训项目宣传,特别是“教师教育”和“党政干部”品牌项目的宣传,编印非学历培训宣传册;扩大外省市培训区域,拓展其它培训渠道做大做强“教师教育”、“干部教育”品牌培训。

通过建立非学历培训专家信息库,遴选高水平的讲课专家,组织高质量的培训课程;通过聘任培训专家,稳定高水平的专家队伍;通过强化绩效考核和管理,政策鼓励培训部人员超额完成指标;鼓励和加强团队合作,做到信息共享、经验分享、困难共担;并做好项目预算、决算,严格按规定规范使用培训经费。

加强学校与二级学院的沟通联系,强化非学历规范管理,增强服务意识,为二级学院开展非学历项目提供更好的服务。

2、继续加强二级学院非学历教育培训管理

在认真做好二级学院非学历培训项目的审核、备案、结项等规范管理基础上,加强新组建的学院调研,共商非学历培训项目拓展,提供针对性的服务;全面协同二级学院,整合学科优势,充分发挥学校“教师教育”特色,组织非学历培训;继续推进非学历网上收费和管理的信息化平台运用;同时,按照《上海师范大学继续教育考试管理办法》要求,进一步加强对各类继续教育考试的规范管理。

四、关注民生、强化学院管理服务和办学功能

要坚持两翼并进,稳定学历继续教育,发展非学历培训;不断凝练了学院的办学内容,发挥高校继续教育的社会服务功能;尤其是积极培育和大力发展“师大特色”的“教师教育”“干部教育”品牌培训项目,服务社会和上海城市区域经济;围绕学院发展目标和工作重点,探索继续教育的转型发展,朝着建设高质量高水平的继续教育,对标学校高水平大学建设。

要始终关注民生,不断优化学院内部管理,进一步修订和完善《学院绩效分配方案》和《考勤管理制度》,制定《继续教育学院发文管理规定》,进一步细化学院的财务和档案管理,做好学院教学楼的修缮工作;进一步优化学院外聘人员的管理,完善学院安全管理和检查具体措施,确保学院的安全和稳定;2019年要积极筹备和组织“东南十一省(市)院长协作会议”工作以及院庆60周年的一系列活动,提炼学院发展的经验,强化学院管理、服务和保障功能。

要坚持稳步发展,不断改善继续教育的办学条件和设施,充分调动教职工的积极性,美化学院工作环境,提高工作效率;努力营造学院“风清气正、团结向上”的院风,创造良好的学院氛围,构建和谐学院。

  

继续教育学院

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