2019年，继续教育学院以“助力学校高水平大学建设”目标，坚持“规范管理、提升质量”发展理念，坚持“稳定学历教育，发展非学历培训”工作重点，提出发展高质量高水平继续教育目标，为构建终身教育体系、加快学习型社会建设，进一步深化学校继续教育转型发展。
一、凝心聚力，抓好干部队伍谋划学院发展
认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大报告和全国教育大学精神，坚持立德树人的办学目标，进一步强化党员干部和教职工的思想政治学习；进一步抓好“三个责任制”建设，建章立制，推进巡视整改工作和《学院教职工职业行为十大准则》落实；进一步开展廉政风险预警防范机制建设，从严治党，抓好学院干部队伍建设；凝心聚力，谋划学院朝着高质量高水平的继续教育目标，加强学校继续教育规范管理，开拓进取，推动学校继续教育的转型发展。
二、综合施策、推进学历继续教育稳步发展
学历继续教育要以落实立德树人根本任务为基点，紧扣“稳定学历教育规模、加强自学考试管理”主题，紧抓转型发展的时代机遇，以更加务实的工作作风，更加得力的工作措施，推动工作稳中向优发展。
1、以落实立德树人为目标，做好新生开学典礼工作
学历继续教育坚持“规范管理，提升质量”理念，2019年将重点做好“开学典礼”工作，从新生入学第一天起，抓实推进学生思政教育和专业规范管理的入学教育。通过学生从入学到毕业的全过程管理，铸造高质量、高水平的学历继续教育。
2、主体责任制检查为契机，加强学习站点的管理
贯彻落实上海市教委关于学习站点设置和管理的总体要求，进一步落实学校成人高等教育办学主体责任，对标检查，加强学习站点管理；不断完善学院“知汇师大APP”建设，提高信息化在日常教学监管中的作用；结合教学巡视检查，强化师资队伍管理，把培育和践行社会主义核心价值观融入学历继续教育的教学全过程。
3、以聚焦精准宣传为手段，主动寻求合作共建单位
在总结招生宣传经验的基础上，2019年在微信咨询群的组建和维护上进行一定的技术优化，继续开发新的咨询功能，开拓招生宣传方式。其次，要精准挖掘招生渠道，寻求有合作意向的单位，通过共建的形式，开发新的合作模式，扩大招生数量，稳定学历继续教育办学规模。
4、以专业负责人为抓手，探索学历继续教育自主办学模式
根据学校成人高等教育的现状，继续教育学院将承担起学校办学的主体责任，努力发展继续教育一级办学规模。针对学院师资紧缺的现状，学历教育管理办公室将积极探索专业负责人制的办学管理模式，通过聘请有经验的校内外学科专家，组建一支专业负责人队伍和一支教师团队，加强专业建设和课堂教学，提升办学质量。
5、以夯实考试安全为重点，稳步推进自学考试工作
在确保自学考试组织工作安全平稳基础上，要不断深化和推进自学考试信息化改革，进行“集约化考场”试点工作，并按照教育部专业清单的规定，积极探索自考专业的建设工作，既要做好5个本科专业的专业规范工作，更要做好4个专科专业停考过渡的宣传工作，确保安全稳定。
三、开拓奋进、大力推动非学历教育快速发展
围绕学校发展高质量高水平继续教育的发展目标，深刻认识学校继续教育发展的工作重心转移，充分发挥学校学科专业优势，依托学校教师教育特色，努力建设学校非学历教育培训品牌，鼓励和推进二级学院发展非学历继续教育，大力发展学校非学历教育的发展。
1、深化和凝练非学历培训的内容和管理
2019年要继续做好非学历培训项目宣传，特别是“教师教育”和“党政干部”品牌项目的宣传，编印非学历培训宣传册；扩大外省市培训区域，拓展其它培训渠道做大做强“教师教育”、“干部教育”品牌培训。
通过建立非学历培训专家信息库，遴选高水平的讲课专家，组织高质量的培训课程；通过聘任培训专家，稳定高水平的专家队伍；通过强化绩效考核和管理，政策鼓励培训部人员超额完成指标；鼓励和加强团队合作，做到信息共享、经验分享、困难共担；并做好项目预算、决算，严格按规定规范使用培训经费。
加强学校与二级学院的沟通联系，强化非学历规范管理，增强服务意识，为二级学院开展非学历项目提供更好的服务。
2、继续加强二级学院非学历教育培训管理
在认真做好二级学院非学历培训项目的审核、备案、结项等规范管理基础上，加强新组建的学院调研，共商非学历培训项目拓展，提供针对性的服务；全面协同二级学院，整合学科优势，充分发挥学校“教师教育”特色，组织非学历培训；继续推进非学历网上收费和管理的信息化平台运用；同时，按照《上海师范大学继续教育考试管理办法》要求，进一步加强对各类继续教育考试的规范管理。
四、关注民生、强化学院管理服务和办学功能
要坚持两翼并进，稳定学历继续教育，发展非学历培训；不断凝练了学院的办学内容，发挥高校继续教育的社会服务功能；尤其是积极培育和大力发展“师大特色”的“教师教育”“干部教育”品牌培训项目，服务社会和上海城市区域经济；围绕学院发展目标和工作重点，探索继续教育的转型发展，朝着建设高质量高水平的继续教育，对标学校高水平大学建设。
要始终关注民生，不断优化学院内部管理，进一步修订和完善《学院绩效分配方案》和《考勤管理制度》，制定《继续教育学院发文管理规定》，进一步细化学院的财务和档案管理，做好学院教学楼的修缮工作；进一步优化学院外聘人员的管理，完善学院安全管理和检查具体措施，确保学院的安全和稳定；2019年要积极筹备和组织“东南十一省（市）院长协作会议”工作以及院庆60周年的一系列活动，提炼学院发展的经验，强化学院管理、服务和保障功能。
要坚持稳步发展，不断改善继续教育的办学条件和设施，充分调动教职工的积极性，美化学院工作环境，提高工作效率；努力营造学院“风清气正、团结向上”的院风，创造良好的学院氛围，构建和谐学院。
继续教育学院
2018年12月18日
